黑貓會+伍方會議線下交流會杭州站
杭州站線下交流會回顧
這次的分享嘉賓是來自杭州伍方會議服務有限公司的鄧興老師，鄧興老師憑借他從業10余年資深活動策劃執行的經驗，為大家做出了活動項目執行的關鍵性總結——十大模塊和執行九宮格。
鄧興老師分享活動項目執行十大模塊和執行九宮格
鄧興老師指出：“十大模塊，執行九宮格”可幫助活動執行人更高效的梳理每個環節，了解執行邏輯，從而達到流程更簡單，思維更清晰！真真是聽鄧興老師一節課，勝讀十年書吶，杭州的小伙伴們，面對滿滿的干貨也是拍照、記筆記、鼓掌一個都沒落下。
學員在認真記筆記
杭州學員在交流會課堂拍照
模擬訓練互動討論
聽完課，大家意猶未盡，鄧興老師又拋出諸多問題，引導大家頭腦風暴。光理論還不行，為了讓參加活動的小伙伴們對今天的課程有更深刻的了解，鄧興老師準備了活動執行模擬訓練題——一個模塊的執行工作到底該怎么做？怎樣進行一次有效的復盤？如何打造高效執行團隊？活動過后，如何進行客戶管理及跟蹤？現場展開訓練，讓理論與實踐相結合。
活動項目執行交流會頭腦風暴
學員在認真思考活動執行模擬訓練題
杭州活動項目執行交流會現場學員鼓掌
鄧興老師最后總結道：“‘紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行�！�要想做好公司活動策劃，前期充分的準備工作、隨機應變的能力、以及強大的骨干團隊這三個要素缺一不少。我相信在座的各位，日后都會成為行業內的精英人才，大家加油！”
真是收獲滿滿+創意滿滿的一天吶！聽完了鄧興老師的執行小技巧等后，不少小伙伴們紛紛表示“這一趟不虧，頂著烈日來參加真是值了！”
